由湖北臺(tái)記者汪菁、實(shí)習(xí)生楊璇、通訊員陳穎采制：

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，湖北能源集團(tuán)股份有限公司用電需求去年四季度比一季度下降6.6%，今年前兩個(gè)月湖北省的用同比下降了7.29%。這對(duì)于以電力為主業(yè)的湖北能源集團(tuán)股份有限公司來說無疑影響巨大，集團(tuán)公司總經(jīng)理白勇說：

　　“我們整個(gè)電力的需求受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，比較大的，對(duì)于房地產(chǎn)的板塊也是比較大的，投資的業(yè)務(wù)是證券這塊，長(zhǎng)江證券前年的利潤(rùn)是20多個(gè)億，到去年就7個(gè)多億了，到目前為止還看不出什么好轉(zhuǎn)的跡象�！�

　　但是，面對(duì)如此形勢(shì)，白勇卻沒有感到慌張，因?yàn)樗�確信湖北的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同樣他自信能源集團(tuán)的實(shí)力。目前集團(tuán)公司總資產(chǎn)293億元，比05年成立之初增長(zhǎng)了24%，2008年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)電量127.8億千瓦時(shí)同比增長(zhǎng)63.1%，首次突破100億千瓦時(shí)大關(guān)創(chuàng)歷史新高。這些硬實(shí)力就是應(yīng)對(duì)危機(jī)最好的資本：

　　“第一個(gè)我覺得我們有信心，第二，我們電力結(jié)構(gòu)涉足水電、火電、風(fēng)電、核電，整個(gè)電力中間已投產(chǎn)的清潔能源占了85%，比較有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。第三個(gè)我們現(xiàn)在資產(chǎn)的構(gòu)成有電力有房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)，適度的多元化也給我們抗風(fēng)險(xiǎn)提供了條件。電力不好時(shí)房地產(chǎn)做些補(bǔ)充，火電不好時(shí)候水電做些補(bǔ)充�！�

　　市場(chǎng)上的影響和變化是琢磨不定了，如何抓住立足的關(guān)鍵呢？那就是建立適合企業(yè)特點(diǎn)和富有效率的管理方式有助于形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。湖北能源集團(tuán)公司始終認(rèn)為，要想在危機(jī)中勝出，尤其要按照“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”的科學(xué)發(fā)展觀要求，注重發(fā)展質(zhì)量，注重在發(fā)展中保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源，著力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型及可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)。

　　去年，針對(duì)清江流域水力資源的特點(diǎn)，集團(tuán)公司充分利用了水布埡最大限度的攔蓄洪水資源，在來水偏豐兩成的情形下僅棄水1.50億立方米，比設(shè)計(jì)的多年平均棄水4.45億立方米少近3億立方米，增發(fā)電量效益顯著。同時(shí)，火電企業(yè)在進(jìn)煤、倉(cāng)儲(chǔ)、配煤參燒、鍋爐技術(shù)改造等各個(gè)環(huán)節(jié)著力努力降低煤耗，全年平均標(biāo)煤價(jià)格較省內(nèi)平均水平低約60元/噸。這些成績(jī)無疑給困境中的企業(yè)指明了前進(jìn)的方向，湖北能源集團(tuán)股有限公司總經(jīng)理白勇說：

　　“挖掘我們精益生產(chǎn)的潛力，努力提升成本控制能力，現(xiàn)在積極的財(cái)政政策和貨幣政策對(duì)我們帶來好處，利率不斷下調(diào)鼓勵(lì)直接融資，增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)我們都是有好處的，要利用好的政策優(yōu)化我們的資本和債務(wù)的結(jié)構(gòu)，我們正在計(jì)劃發(fā)行中長(zhǎng)期直接融資的品種。CPI＼PPI的下降實(shí)際上是變相減少我們未來經(jīng)營(yíng)的成本，通過金融危機(jī)給我們帶來很大的壓力，同時(shí)也給我們帶來很大的機(jī)會(huì)�！�