前不久，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會滾動功能部件分會舉行了換屆會議。一番寒暄之后，大家很欣慰地看到，雖然生存狀況各有差異，但行業(yè)會員單位沒有一個垮掉。機(jī)床行業(yè)特別是滾動功能部件行業(yè)感受到金融危機(jī)的影響大多是從8、9月開始的，面對市場的急劇變化，很多行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家至今仍是心有余悸�！爱�(dāng)時不知道局勢會怎樣發(fā)展，也不知道能堅持多久。”

　　　 現(xiàn)在一年多過去了，再談起這些話題，記者能明顯感覺到大家的心態(tài)平和了。對危機(jī)有了自己的理解，企業(yè)如何應(yīng)對也有了各自的策略。

　　　 產(chǎn)品調(diào)整初顯成效

　　　 記者匯集了幾家滾動功能部件企業(yè)2008年底的工作報告，很容易發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是提的最多的詞。

　　　 為什么要加快產(chǎn)品調(diào)整，這是因為2008年下半年國內(nèi)機(jī)床行業(yè)通用性機(jī)床市場快速下滑，致使?jié)L珠絲杠等產(chǎn)品需求急劇萎縮，庫存加大。

　　　 但另一重要原因則是，隨著國家推動內(nèi)需，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，我國數(shù)控機(jī)床呈現(xiàn)出大型、高速、低噪、快速響應(yīng)的發(fā)展趨勢，數(shù)控龍門銑床，數(shù)控落地鏜床、大型五面體加工中心等一批高精尖、大型專用設(shè)備迫切需要大型、重載滾動功能部件與之配套，而這也開啟了大型、重載滾動功能部件市場的大門。

　　　 10月份，中國機(jī)床工具協(xié)會對滾動功能部件行業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查，有80%的行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。剩余20%的企業(yè)也在滿足用戶服務(wù)方面進(jìn)行了調(diào)整。

　　　 在今年北京舉辦的CIMT2009展會上，半數(shù)以上的滾動功能部件生產(chǎn)廠家都重點推出了大型、重載滾動功能部件產(chǎn)品，這其中既有用10米數(shù)控螺紋磨床整體精磨出的10米精密滾珠絲杠副，也有用進(jìn)口8米數(shù)控旋風(fēng)銑床精銑出10米大型滾珠絲杠副，還有滾珠螺母旋轉(zhuǎn)主驅(qū)動型超長滾珠絲杠副，而在大型重載滾動直線導(dǎo)軌方面，國內(nèi)骨干企業(yè)均推出了高剛度、重載滾柱直線導(dǎo)軌副。

　　　 這其中包括早在危機(jī)前就圍繞滾珠絲杠、滾珠導(dǎo)軌“大型、重載”進(jìn)行調(diào)整的南京工藝裝備制造有限公司、山東博特精工股份有限公司、陜西漢江機(jī)床有限公司。還有普通絲杠產(chǎn)品向大規(guī)格進(jìn)行調(diào)整的一些企業(yè)，如濟(jì)寧華珠機(jī)械有限公司等企業(yè)。

　　　 可喜的是，在為滿足高檔數(shù)控機(jī)床提供配套服務(wù)方面，該行業(yè)也有了新的進(jìn)展。廣東高新凱特精密機(jī)械股份有限公司在技術(shù)改造過后，形成了較大批量、較大批次向高檔數(shù)控機(jī)床用戶提供產(chǎn)品的能力。其精密滾柱導(dǎo)軌副已開始小批量生產(chǎn)并投放市場。而南京工藝裝備制造有限公司精密滾柱導(dǎo)軌副已經(jīng)進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，目前已到了幾千萬的產(chǎn)值。因此該產(chǎn)品國產(chǎn)有望取代部分進(jìn)口。

　　　 市場回暖感受不一

　　　 在換屆會議上，許多企業(yè)反映目前的訂單情況與2008年第三季度相比，大為改觀。從目前訂單的情況來看，訂單速度快的和數(shù)量多的都是在行業(yè)內(nèi)有一定知名度的企業(yè)。具體細(xì)分一下，可以分為以下四大類：

　　　 第一類企業(yè)是在危機(jī)到來之前就進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且調(diào)整的方向非常適合危機(jī)過后的市場需求，所以危機(jī)造成的影響非常小。這類企業(yè)從2009年3月份起，市場訂單就逐步回升，目前已有明顯穩(wěn)步上升的勢頭。尤其大型、中高檔產(chǎn)品訂單多，這與危機(jī)前中低檔的大量需求成明顯不同，這種回升是逐步的、均勻的。這類企業(yè)占到被調(diào)查企業(yè)的10%，比例比較少，只是分布在行業(yè)的骨干企業(yè)中。

　　　 第二類企業(yè)的情況是在2009年5月份前，訂單的數(shù)量還讓人看不到希望，但下半年起，訂單急劇增加，以致于訂單多得干不過來，已經(jīng)開始加班加點，節(jié)假日不休了，這種局面在危機(jī)前市場局勢好的時候都沒有出現(xiàn)過。當(dāng)然，增加的訂單多是大重型、重載的產(chǎn)品，而不是以前的“大路貨”。這種回升是突發(fā)的，不是勻速的。這類企業(yè)占到被調(diào)查企業(yè)的20%，也分布在行業(yè)的骨干企業(yè)中。

　　　 第三類企業(yè)的情況是：從2009年3月份以來，雖然每月都有回升，但回升的幅度、速度都不大，而且還只是在專用領(lǐng)域里，機(jī)床領(lǐng)域的需求在減少�？傮w與2008年相比還是下降的，這樣的企業(yè)占到被調(diào)查企業(yè)的60%。

　　　 第四類企業(yè)則多為民營企業(yè)，由于他們采用了靈活多變的策略，進(jìn)行多種經(jīng)營。形成以滾動功能部件為基礎(chǔ)，向集成化，自動化方向發(fā)展的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也收到了不錯的成效。這類企業(yè)數(shù)量也占到被調(diào)查企業(yè)的10%。

　　　 總結(jié)金融危機(jī)中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，陜西漢江機(jī)床有限公司董事長高榮森對記者說：“單一市場的依存度降低了功能部件產(chǎn)業(yè)對裝備制造各產(chǎn)業(yè)需求的適應(yīng)度，漢江要做的就是盡早開辟其他領(lǐng)域的市場，降低對機(jī)床行業(yè)依存度�！�

　　　 他認(rèn)為，危機(jī)并不全是壞事。前些年行業(yè)高速發(fā)展的時候，企業(yè)對新產(chǎn)品的開發(fā)工作重視不夠，產(chǎn)品升級換代、工藝攻關(guān)、技術(shù)力度開發(fā)不夠。此次危機(jī)讓大家有時間理清了企業(yè)發(fā)展思路，調(diào)整危機(jī)前企業(yè)間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，企業(yè)內(nèi)部片面追求產(chǎn)品數(shù)量、效益等眼前利益的做法。（記者 楊紅英）