2009年收購菲律賓國家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營權(quán)，2010年收購巴西7個輸電特許權(quán)公司股權(quán)，2011年中俄500千伏直流聯(lián)網(wǎng)工程投產(chǎn)送電，2012年收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司25%股份，與西班牙ACS公司簽署巴西7個輸電特許權(quán)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，連續(xù)中標(biāo)巴西、委內(nèi)瑞拉等近25億美元的綠地和輸變電工程總承包項目……國家電網(wǎng)公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略不斷取得歷史性突破并保持良好的發(fā)展態(tài)勢，從而占領(lǐng)了全球電力市場的一席之地。

　　這是發(fā)展境界的提升。從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實看，我國作為和平崛起的大國，走向世界并融入全球經(jīng)濟(jì)體系，是歷史發(fā)展的必然。加快“走出去”步伐，實施國際化戰(zhàn)略，是黨和國家賦予中央企業(yè)的歷史使命和重要責(zé)任。電網(wǎng)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有全局性的影響。多年來，國家電網(wǎng)公司積極開拓海外市場，有效融入他國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，促進(jìn)國際戰(zhàn)略合作關(guān)系的進(jìn)一步拓展，開辟了保障我國能源供給的新途徑。

　　這是發(fā)展規(guī)律的必然。成功企業(yè)的實踐經(jīng)驗證明，全球化背景下，企業(yè)必須開展國際化經(jīng)營，才能在全球競爭中取得優(yōu)勢。在指導(dǎo)思想上，國家電網(wǎng)公司始終立足服務(wù)國家戰(zhàn)略的大局，堅持統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場的國際化發(fā)展思路，以放眼世界的開放心態(tài)，推動“國家電網(wǎng)”品牌走向世界。在經(jīng)營實踐中，國家電網(wǎng)公司注重通過在世界范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源，促進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足全球組合生產(chǎn)要素，傳播利用創(chuàng)新成果，不斷邁向國際一流企業(yè)目標(biāo)。

　　這是發(fā)展優(yōu)勢的彰顯。進(jìn)軍國際市場，沒有拿得出手的技術(shù)與本領(lǐng)不行。國家電網(wǎng)公司之所以能與國際電力巨頭同臺共舞，一個重要原因在于我們與國外能源電力企業(yè)之間實現(xiàn)了從技術(shù)“輸入”到“輸出”的轉(zhuǎn)變。尤其是依靠特高壓輸電及相關(guān)裝備制造等核心技術(shù)，國家電網(wǎng)公司在國際市場的競爭力顯著提高，走出了一條依托主業(yè)、經(jīng)營穩(wěn)健、風(fēng)險可控的國際化發(fā)展道路。下一步，國家電網(wǎng)公司還將著眼全球市場，以“三電一資”(電網(wǎng)、電源、電工裝備和資源)為重點，提升企業(yè)效益，樹立“國家電網(wǎng)”品牌。

來源：國家電網(wǎng)報