2006年12月28日，中國華能集團與廣東省國資委正式簽署了關于廣東粵電集團有限公司（下稱粵電集團）股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議。華能集團從廣東省國資委手中買下粵電集團24％的股權，成為粵電集團第二大股東，暫定轉(zhuǎn)讓價為100.32億元。

　　這個被稱為發(fā)電企業(yè)最大的收購案例，事實上早在半年之前的2006年8月8日就已經(jīng)達成框架協(xié)議，地點在廣州白天鵝賓館。據(jù)華能集團內(nèi)部人士透露，對粵電集團資產(chǎn)的清算工作還未最后完成，具體轉(zhuǎn)讓金額要到年底前后才可能得出。

　　廣東省的電網(wǎng)與主要發(fā)電廠均由廣東省出資設立。2001年8月，在電力體制改革啟動之前，廣東省率先開始廠網(wǎng)分開的試點，將原廣東省電力集團下屬的發(fā)電資產(chǎn)剝離出來，組建粵電集團，由廣東省國資委全資控股；而廣東電網(wǎng)資產(chǎn)則在2002年與海南、廣西、貴州、云南�。▍^(qū)）電網(wǎng)一起組成南方電網(wǎng)公司。

　　作為中國第一家因廠網(wǎng)分開而誕生的發(fā)電企業(yè)，粵電集團繼承了原廣東省電力集團公司的全部發(fā)電業(yè)務，是廣東省屬最大的國有獨資發(fā)電企業(yè)，廣泛涉足火電、水電、風電、核電、LNG等多個能源領域。公司主要投資項目包括黃埔發(fā)電廠、沙角A電廠等12個火電廠，天生橋一級水電廠等8個水電廠，惠州、深圳LNG發(fā)電廠，并控股上市公司廣東電力發(fā)展股份有限公司（下稱粵電力，深圳交易所代碼：000539）。至2005年底，粵電集團全資及控股電廠裝機容量合計達1170萬千瓦。

　　2006年上半年，在重組廣發(fā)銀行的關鍵時刻，廣東省政府準備出售粵電集團的部分股權以彌補資產(chǎn)重組的窟窿。與此同時，中國最大的電力集團華能集團正有意進軍廣東的發(fā)電市場。

　　據(jù)華能集團一位內(nèi)部人士透露，收購最大的阻力來自于粵電集團管理層的反對。由于粵電集團管理層對并購并不積極，最初談判頗為不順。后來華能集團負責人與廣東省政府高層領導直接談判，才于2006年8月最終達成收購意向。之后的半年，雙方主要圍繞著資產(chǎn)的估價進行談判。最終在2006年年底確定百億元的收購價格。

　　“整個過程中，沒有感覺到其他有威脅的競爭者�！比A能集團消息人士稱。

　　不過，引進華能只是粵電集團股權多元化的第一步，據(jù)了解，華能之后，粵電集團還要引入其它境外投資者，并最終實現(xiàn)整體上市。

　　廣東省常務副省長鐘陽勝在簽約儀式上表示，通過股權轉(zhuǎn)讓，粵電集團從地方政府獨資的國有企業(yè)改造為與華能集團共同持股的有限責任公司。

　　而對華能而言，更重要的是，通過入股粵電集團，華能將進軍華南，在電力資源較為緊缺的華南電力市場開疆辟壤。

　　華能是近年來中國發(fā)展最快的電力企業(yè)。根據(jù)2002年電力體制改革方案，在拆分原國家電力公司時，按照“均衡性”的原則將原國電公司的發(fā)電資產(chǎn)重組為五大發(fā)電集團，即：將原國電公司的上市公司、水電公司和獨立發(fā)電公司均衡地劃入各大電力集團，各集團的規(guī)模和資產(chǎn)質(zhì)量大致相當，在各區(qū)域電力市場中的份額不得超過20％，每家發(fā)電公司擁有的發(fā)電裝機總量在3200萬千瓦左右。